4月20日，晋中市榆次区东阳镇开白村的田间地头，一座座温室大棚拔地而起，各类大型机械正在有条不紊作业，现场呈现着一派热火朝天的景象……这是开白村与榆次区使赵社会事务服务中心秋村开展“村村合作”的一个场景。

2022年以来，在榆次区委、区政府的战略引领和相关部门的大力支持下，开白村和秋村两个村级党组织经过长达半年的协商，最终在产业融合、资源共享、经济发展等方面达成合作共识，共同成立了晋中市金秋盛开农业科技有限责任公司，计划在种植和销售上构建起市场化、产业化经营机制，从根本上破解订单农业发展的瓶颈。作为榆次区首个村村联合壮大村级集体经济的典型案例，这两个村子是如何跨镇域“联姻”的？强强联合后将如何促进村集体经济和农户实现“双增收”？山西晚报记者对此进行了走访。

一次具有开创意义的“联姻”

【资料图】

榆次区拥有蔬菜种植的传统优势，是太原及周边市场重要的“菜篮子”，也是北京主要的蔬菜供应地。

开白村和秋村合作发展的第一个项目，就是在开白建设温室产业园一期工程——新建8座温室大棚。建成后，将由两村合作成立的公司统一管理，采用订单农业的模式，交替种植西红柿、黄瓜等技术成熟的蔬菜品种，并通过聘请农业专家指导、培养专业种植队伍、发展线上线下销售渠道、拓展定制新型品种等方式，树立特色品牌。

“目前大棚的土建工程已经全部完工，现在正忙着搭设大棚的骨架，争取早日完工投入使用。”提起两村合作共谋发展，开白村党支部书记郭文斌和秋村党支部书记张少轩都认为这是一次具有开创意义的“联姻”。毕竟，从地图上看，秋村位于榆次城北，开白村地处榆次西南，两村相距30公里，且发展情况迥然不同，似乎没有任何交集，之前也从未有人想过二者会擦出“火花”。

“我们以前总是靠着‘单打独斗’找出路，从没想过还能以这样的方式谋发展。”郭文斌介绍，开白村所在的东阳镇，位于榆次、太谷、清徐三区县交界处，素有“三晋蔬菜第一镇”之美誉。该村共4个村民小组，常住1000余人，耕地面积2800余亩，全村发展蔬菜产业底蕴深、氛围好，并且种菜农户多、技术佳，村内还有一家名为“珍味氏”的西红柿饮品加工企业。但是开白村的村级集体经济相对薄弱，村民的思想观念又较为保守，想开拓一些可持续“造血”的项目帮助村民增收致富，常常是实力不济，处处捉襟见肘。

秋村，依托着紧邻省城、靠近城区的区位优势，周边企业众多、商贸往来频繁，发展势头日益强劲，是一个村级集体经济发展较好的经济强村，主要收入来源为房产土地租赁、仓储物流、物业服务、小区配套商业设施及便民市场运营等，预计今年的村集体收入有望突破500万元。

彼此信任才能把日子过长久

“联姻”是好，但“过日子”却不易，方方面面都要考虑周全。特别是两个村子跨镇域合作，无前车之鉴，要考虑的事情可谓是千头万绪。之后很长一段时间，开白村和秋村在深挖各自资源优势的基础上，从合作模式到占股比例，从经营管理到职责分工，从收益分配到承担风险，举行了多轮协商，最终以“村村联合、资源共享、优势互补、抱团发展”的宗旨达成了合作共识。

为更好地开展合作，两村决定由开白村股份经济联合社和秋村股份经济联合社共同出资注册成立公司，按照“一产农业种植打基础、二产初深加工增利润、三产运营服务创品牌”的思路，分期建设温室产业园一期、农产品深加工园区和温室产业园二期三个项目。

4月12日，郭文斌和张少轩分别作为两村代表举行了合作签约仪式。仪式上，山西榆次农村商业银行还为双方成立的公司授信500万元，助力他们破解村级资源匮乏、发展壮大受限的难题。

“我们的谈判持续了有半年时间，这也充分说明双方对于合作发展是极其负责的，毕竟一个疏漏就可能损害两个村子数千人的切身利益。”张少轩说，彼此信任是双方合作的基础，除此之外农村和所在乡镇的营商环境也至关重要，至于其中承担的风险可以通过协商的条款进行约定。

“资源共享、优势互补是两村合作共赢的坚实保障，我们将以这次合作为新起点，继续深挖资源潜力，加快培育一二三产融合发展的新业态、新模式、新局面，壮大村集体收入，带动村民致富增收。”郭文斌介绍，根据协商，双方决定共同建设的项目由所在村自主经营，除了正常的监管外，彼此将本着互相尊重的原则给予对方更大的发展空间，“目前收益是按照投资比例分成，最终根据项目建设的情况，实现对半分成”。

“这种优势互补、风险同担、利益共享的理念和模式，值得全区各乡镇、各村学习借鉴，探索各自的发展之路，希望开白村和秋村强强联合谋发展的方式，能够树起壮大村级集体经济、带领农民增收致富的标杆。”榆次区分管农业农村工作的副区长王艳龙表示，将锚定建设“现代都市农业新高地”的发展目标，以更优质的服务、更优惠的政策、更快捷的效率，积极探索发展“城乡结对、跨区整合”模式，打造一批可复制、可推广的“联姻结对”示范点，大力推动农业“接二连三”全产业链发展，为全区农业农村发展和乡村全面振兴提质赋能。

山西晚报记者 张杨

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